گامهای طلایی برای تجاریسازی نوآوری طراحی شد
تاریخ انتشار: ۱۳ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۲۵۱۱۲۱
به گزارش خبرنگار گروه خانه خلاق خبرگزاری آنا، نوآوری مانند یک سفر میماند که با ایدهپردازی آغاز میشود. مخترعان باید تمرکز خود را از بهبود محصولات و فرآیندها به توسعه محصولات جدید سوق دهند. توسعه محصولات جدید به عنوان نیاز برآوردهنشده در بازار شناخته میشود و توسعهدهندگان باید این مورد را هدف قرار دهند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
شرکتهای بزرگ و شناختهشده مانند «ناتینگهام اسپارک» دارای روشهایی هستند که ۹۵ درصد از محصولات جدید نوآوریشده خود را تجاری میکنند. این رقم بالاتر از میانگین صنعت تولیدی یعنی ۵ درصد است. در این گزارش به راز پنهان در این موفقیت اشاره میکنیم. در واقع میخواهیم بدانیم تولیدکنندگان برای تبدیل ایدههای نوین خود به مزیت رقابتی واقعی از چه روشهایی استفاده میکنند. یکی از مسائل مهم برای تجاریسازی محصولات درک وجود نویز در سیستم است. درک نویز در سیستم آنقدر اهمیت دارد که سرمایهگذاران حتی باید قبل از شروع فرآیند ایدهپردازی به آن فکر کنند. درک نویز در سیستم به آن معنی است که باید بفهمیم نوآوری چه کسانی را مورد هدف قرار میدهد.
**امکانپذیری تجاریسازی در جلسه نوآوری همگرا
سرمایهگذاران برای توسعه محصولات جدید باید یک جلسه نوآوری واگرا و همگرا تشکیل دهند. جلسه نوآوری واگرا از ۱۰ نفر از مناطق مختلف سازمان تشکیل شده است. در این جلسه افراد در بخشهای بازاریابی، فروش، طراحی و مهندسی دیدگاه منحصر بهفرد خود را نیز به اشتراک میگذارند. این جلسه بسیار خلاقانه و بدون محدودیت شکل میگیرد. جلسه نوآوری همگرا، درواقع مرحله فیلترینگ است. در جلسه نوآوری همگرا مفاهیم مطرحشده در جلسه نوآوری واگرا با جزئیات بیشتری ارزیابی میشود. درواقع، جداسازی ایدههای غیرممکن و غیرمتحمل بهترین شانس برای رسیدن به تجاریسازی هستند.
**توزیع سریع و مقرون بهصرفه؛ کلید موفقیت تجاریسازی
توسعهدهندگان باید ابتدا یک نمونه اولیه بسازند و در نهایت نمونه خود را شبیه به ظاهر نهایی توسعه دهند. سازندگان درتلاشند تا نمونه اولیه از نظر بصری و سبکی در بازار قابل ارائه شود. آنها بر اساس واکنشها نسبت به بهبود شکل و ساخت نمونه اولیه اقدام میکنند. مقیاسبندی از وهلههای آخر برای تجاریسازی محسوب میشود. زمانیکه مشکلات و نگرانیها در طول آزمایشهای نمونه اولیه بررسی شده، وقت آن رسیده تا در مقیاس بزرگتر ایجاد شود.
مقیاسبندی به سازندگان کمک میکند تا آزمایشهای بیشتری انجام دهند. توانایی تولید، ذخیره و توزیع سریع و مقرون بهصرفه کلید موفقیت تجاری بلندمدت است. درنهایت توصیه میشود که نوآوری ایجادشده با مشتری هدفمند در یک مکان خاص راهاندازی شود. این مرحله توسط بسیاری از سازندگان نادیده گرفته میشود، اما درواقع این یک فرصت نهایی و طلایی برای آزمایش و اصلاح است.
انتهای پیام/۳۰۰۴/
انتهای پیام/
منبع: آنا
کلیدواژه: محصولات نوآوری فناوری محصولات جدید جلسه نوآوری نمونه اولیه تجاری سازی توسعه دهند
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۲۵۱۱۲۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
صعود سپاهان به یکچهارم بعد از سه سال
به گزارش ورزش سه، پیروزی سپاهان هرچند سخت و نفس گیر اما مسبب صعود سپاهان به یک چهارم نهایی جام حذفی بعد از سه سال شد.
سپاهانیها آخرین بار در جام حذفی فصل ۰۰-۱۳۹۹ با شکست خوشه طلایی ساوه موفق به صعود به جمع هشت تیم برتر شده بودند که در نهایت در بازی مقابل فولاد نکونام با شکست در ضربات پنالتی از جام کنار رفتند.
شاگردان مورایس با توجه به اختلاف زیادیکه با استقلال در صدر جدول دارند، طبیعتا جام حذفی را هدف اول خود در فصل جاری میدانند.
جامی که به دست آوردن آن میتواند منجر به اشتی دوباره سکوها با کادر فنی این تیم شود و شرایط را برای سومین فصل فعالیت سرمربی پرتغالی طلایی پوشان در این تیم مهیا کند.